14.06.2018. kopstrādes telpās "Teikums" notiks cilvēkresursu un personāla vadības konceptuālā projekta "SMART HR" seminārs par finansēm un personālvadību.
Personāla vadības, kā jebkuras citas nodaļas, uzdevums uzņēmumā ir uzlabot esošo situāciju, ar savu darbu palielinot uzņēmumu vērtību. Ieviešot inovācijas, ir nepieciešamas investīcijas. Ja investīcijas mārketingā ir vieglāk paskaidrot - ir summa, kuru ieguldot tiek cerēts sasniegt noteiktu palielinājumu ieņēmumos, - tad investīcijas personāla vadībā nav tik viennozīmīgas. Cik lielu ieguvumu dod motivēti darbinieki, cik lielu labumu sniedz uzņēmuma kultūras attīstīšana vai jaunas darbinieku iesaistes platformas ieviešana?
Plaisa komunikācijā bieži vien rodas tādēļ, ka stratēģisko lēmumu pieņemšanai nepieciešami dati par ieguldīgumu rentabilitāti jeb to, cik lielu atdevi dos finanses, ko uzņēmums tērē darbiniekiem ārpus algu maksājumiem. Ieguldījumi personāla vadībā var satraukt augstākā līmeņa vadītājus, jo HR projektiem un programmām bieži vien sarežģīti aprēķināt taustāmus rezultātus - lai gan idejas par “darbinieku iesaisti" vai "lielāku darbinieku apmierinātību” šķiet emocionāli labas un saprotamas, paliek atklāts jautājums, vai tas nozīmē ievērojamu ieņēmumu pieaugumu un uzlabotu produktivitāti. Un kā to parādīt skaitļos? Spēja parādīt ROI jeb ieguldījumu atdeves aprēķināšana ir vitāli nepieciešama, lai veiktu pamatotus lēmumus uzņēmuma stratēģiskajai attīstībai.
Kā novērtēt darbinieku mainības cenu? Kā izmērīt atdevi no uzņēmuma kultūras vai risinājumu ieviešanas? Kā pamatot inovāciju ieviešanu uzņēmumā?